在当今社会，管理模式的创新与实践日益受到重视，双重管理作为一种有效的管理手段，被广泛应用于各个领域，双重管理不仅要求管理者对内部事务进行高效处理，同时也需要对外部环境进行灵活应对，如何落实好双重管理，成为提升组织效能、实现可持续发展的关键。

明确双重管理的内涵与重要性

双重管理是指在一个系统内，同时实施两种不同类型的管理方式，第一种管理侧重于组织内部事务，关注人员、财务、物资等方面的管理与协调；第二种管理则侧重于与外部环境的互动，包括市场、竞争、政策等方面的应对与适应，落实好双重管理对于组织而言具有重要意义，不仅可以提高组织效率，增强竞争力，还可以促进组织的可持续发展。

制定双重管理的实施策略

1、优化内部管理：在内部管理中，应注重制度建设、流程优化和人员培训，通过建立健全的各项制度，确保组织内部各项事务的有序进行；优化流程，提高组织运行效率；加强员工培训，提升员工素质，增强团队凝聚力。

2、应对外部环境：在外部管理方面，应关注市场动态、政策变化和竞争态势，加强与外部环境的沟通与交流，及时调整策略，以适应市场变化；关注政策走向，争取政策支持；加强与竞争对手的合作与竞争，提高组织竞争力。

落实双重管理的关键措施

1、强化领导责任：领导者是落实双重管理的重要力量，应明确领导责任，确保领导者对双重管理的有效实施负责；加强领导者的培训，提高领导者在双重管理方面的能力与素质。

2、加强团队建设：团队是实施双重管理的基础，应加强团队建设，提高团队成员的素质与执行力；加强团队间的沟通与协作，确保双重管理的顺利实施。

3、建立激励机制：建立健全的激励机制，激发员工在实施双重管理中的积极性与创造力，通过物质激励、精神激励等方式，提高员工对双重管理的认同感和归属感。

4、持续改进与优化：双重管理是一个动态的过程，需要持续改进与优化，应根据实际情况，及时调整管理策略与措施；加强对双重管理实施效果的评估与反馈，总结经验教训，不断完善管理体系。

监督与评估

为确保双重管理的有效实施，应建立监督与评估机制，通过定期的检查、审计和评估，确保双重管理的实施效果达到预期目标；对实施过程中存在的问题进行及时整改，确保管理体系的良性运行。

落实好双重管理对于组织的可持续发展具有重要意义，通过明确双重管理的内涵与重要性、制定实施策略、采取关键措施、加强监督与评估，可以有效落实双重管理，提高组织效率，增强竞争力，促进组织的可持续发展，在实践中，应不断总结经验教训，持续改进与优化管理体系，以适应不断变化的内外部环境。