在当今快速发展的社会中，创新已成为企业、组织乃至国家发展的关键动力，不少地方在落实工作时却出现了创新性不够的问题，这在一定程度上制约了发展步伐，需要引起我们的高度重视。

落实工作中创新性不足的表现

1、工作方式陈旧：一些组织在运作过程中仍采用传统的模式和方法，未能充分利用新技术、新思维来提升工作效率。

2、缺乏风险担当：部分工作人员害怕尝试新事物，担心失败带来的责任，因此在工作中缺乏冒险精神。

3、创新氛围不足：一些组织未能形成良好的创新氛围，员工缺乏创新的积极性和动力。

创新性不足带来的问题

1、制约发展速度：缺乏创新会导致组织在竞争中失去优势，制约发展速度。

2、资源浪费：陈旧的工作方式可能导致资源浪费，如过度投入人力物力而未能取得预期效果。

3、人才流失：缺乏创新环境可能导致优秀人才流失，影响组织的长期发展。

应对落实工作中创新性不足的策略

1、树立创新意识：组织应加强对员工的创新意识教育，鼓励员工积极尝试新事物，勇于面对挑战。

2、建立激励机制：通过设立创新奖励、晋升渠道等方式，激励员工积极参与创新。

3、优化组织结构：建立扁平化、灵活的组织结构，提高组织对创新反应的敏感度。

4、加强培训和学习：定期组织培训，提高员工的技能和知识，为员工创新提供技术支持。

5、营造创新氛围：鼓励团队内部交流与合作，鼓励员工提出意见和建议，形成良好的创新氛围。

6、引入外部资源：加强与外部机构的合作与交流，引进新技术、新思维，拓宽创新视野。

7、建立创新文化：将创新融入企业文化，使员工认识到创新对组织发展的重要性。

案例分析

以某知名企业为例，该企业在发展过程中曾面临创新性不足的问题，为了改善这一状况，企业采取了以下措施：加强员工培训，提高员工的创新能力；设立创新奖励，鼓励员工提出新点子；优化组织结构，建立扁平化、灵活的组织架构；加强与外部机构的合作与交流，引进新技术，经过一系列努力，该企业的创新能力得到了显著提升，取得了良好的发展成果。

落实工作的创新性不够是一个普遍存在的问题，需要我们采取有效措施加以解决，组织应树立创新意识，建立激励机制，优化组织结构，营造创新氛围，引入外部资源，建立创新文化，只有这样，才能提高组织的创新能力，促进组织的长期发展，希望本文的探讨能对解决落实工作的创新性不够的问题有所启示和帮助。