在现代企业管理中，我们经常遇到一种现象，那就是“落实上敷衍塞责”，这种现象不仅存在于基层员工中，甚至有时在高层管理者中也有所体现，敷衍塞责的行为严重影响了企业的运营效率、团队凝聚力和最终业绩，深入探讨这一现象，并提出相应的解决方案，显得尤为重要。

什么是“落实上敷衍塞责”

“落实上敷衍塞责”指的是在执行工作任务时，员工表现出的一种消极态度，具体表现为：对待工作不够认真，缺乏责任感，不能按时完成任务，对于出现的问题不能积极解决，甚至有时故意隐瞒问题，以此来逃避责任，这种行为严重影响了企业的正常运营和长远发展。

危害分析

1、降低工作效率：敷衍塞责的员工不能按时完成工作任务，导致整个团队的工作进度受到影响，进而降低整体工作效率。

2、损害团队凝聚力：敷衍塞责的行为会破坏团队的信任和合作精神，导致团队凝聚力下降。

3、影响企业形象：员工的不负责任行为可能会损害企业的声誉和形象，进而影响企业的业务发展。

4、阻碍企业长远发展：长期存在敷衍塞责的现象，会导致企业竞争力下降，影响企业的长远发展。

产生原因

1、管理制度不完善：企业管理制度存在漏洞，导致员工有机可乘，从而产生敷衍塞责的行为。

2、激励机制不健全：员工努力工作得不到应有的回报，导致员工失去动力，产生敷衍塞责的心理。

3、监督执行不到位：企业缺乏有效的监督机制，导致员工在执行任务时敷衍塞责。

4、企业文化影响：企业文化未能树立正确的价值观，员工缺乏敬业精神，容易产生敷衍塞责的行为。

解决方案

1、完善管理制度：建立健全管理制度，明确岗位职责，确保员工在工作中有章可循，从而杜绝敷衍塞责的行为。

2、健全激励机制：通过合理的薪酬、晋升等制度，激励员工努力工作，提高员工的工作积极性。

3、加强监督执行：建立有效的监督机制，对员工的执行情况进行定期检查，确保员工按时、按质完成任务。

4、培养企业文化：树立敬业精神、团队精神等核心价值观，营造良好的企业氛围，提高员工的责任感和使命感。

具体落实措施

1、制定详细的规章制度：明确员工的工作职责、权利与义务，以及相应的奖惩措施，确保员工清楚自己的工作内容和预期结果。

2、建立绩效考核体系：通过绩效考核，评估员工的工作表现，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工进行辅导和改进。

3、加强员工培训：定期开展员工培训，提高员工的业务能力和职业素养，增强员工的责任感和使命感。

4、建立沟通机制：建立有效的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，及时解决问题，提高员工的工作满意度和归属感。

5、强化领导责任：领导者要以身作则，树立榜样，对于敷衍塞责的行为要坚决制止，并给予相应的处理。

落实工作中需杜绝敷衍塞责，企业要通过完善管理制度、健全激励机制、加强监督执行和培养企业文化等措施，解决“落实上敷衍塞责”的问题，领导者要以身作则，树立榜样，带动整个团队形成良好的工作风气，确保企业长远发展。